BPR

変化に強いチームの条件

環境が変わっても崩れず、むしろ成長するチームには共通点があります。それは「まず小さく試す」が許されていること。変化に強い組織の3つの条件と、明日から始められる第一歩を解説します。

BPR業務改善

不在時対応ルールの決め方

承認者が休暇で稟議が止まる、緊急の判断がつかず休暇中の上司に電話…。不在時の対応を個人の工夫任せにしないための、代理承認・緊急連絡基準・自動返信のルール化を解説します。

新年度のDXを加速させる「業務の断捨離（BPR）」のススメ｜その会議、本当に必要ですか？

こんにちは、apro-incの業務改善・DXコンサルタント、AYAKAです。3月、多くの企業で新年度に向けた準備が加速する時期です。新しいツール、新しい組織体制、新しい目標……。しかし、新しいものを取り入れる前に、私たちが向き合わなければな...

BPR中小企業のDX