業務改善

毎日こなしているその作業、なんのためのものか、すぐに答えられますか。手段がいつのまにか目的になる。その罠から抜け出すために、たまに立ち止まって問い直すことの大切さを、AYAKAがお話しします。

疲れてから休むのでは、遅いのかもしれません。休む予定を先に決めておく。日曜の夜にできる、ささやかな休息の設計について、本音を交えてAYAKAがお話しします。

「AIを使った方がいいのは分かるけど、何から始めれば？」という方へ。文書の下書き・要約・壁打ちの3つの使い方と、伝わる指示の型、チームで定着させるコツを解説します。

月末の振り返りは、立派にやろうとするから続きません。三行だけ書いてみる。それだけで、過ぎていく月に手触りが生まれます。軽やかな月次振り返りのすすめを、AYAKAがお話しします。

【画像設置場所：冒頭】こんにちは、apro-incの業務改善・DXコンサルタント、AYAKAです。早いもので7月も最終日。今月のこのブログは、振り返ると「社内のルールと仕組みづくり」を一貫してお届けしてきました。ファイルの保存場所と命名ルー...

休み明けのメールの山を思うと、休んでいても気が休まらない。その怖さは、休む前の一手でずいぶん軽くなります。戻ってきたときに楽な状態のつくり方を、本音を交えてAYAKAがお話しします。

「自分が休むと会社が止まる」。それは頼られている証のようでいて、実は事業の弱さかもしれません。トップこそ休むべき理由と、そのための体制について、本音を交えてAYAKAがお話しします。