業務改善

業務改善

承認フローをシンプルにする—「決まらない」「遅い」を解消する条件設計

「承認に時間がかかりすぎる」を解消するための承認フロー設計を解説。金額分岐・承認者の最小化・代理承認ルールの3つのポイントを紹介します。
業務改善

変化に強いチームは、何が違うのか|「まずやってみよう」が言える空気

変化に強いチームと、変われないチーム。その差は能力ではなく「まずやってみよう」と言える空気にあります。挑戦を後押しする空気の育て方を、本音を交えてAYAKAがお話しします。
業務改善

「うちの業界は特殊だから」と言う前に|他業種から学ぶという発想

「うちの業界は特殊だから」。その一言が、改善のヒントを遠ざけているかもしれません。他業種の当たり前が自社の突破口になる理由と、外から学ぶ発想の持ち方を、本音を交えてAYAKAがお話しします。
業務改善

引き継ぎで困らないための情報整理ルール

引き継ぎで「あの件どうなってるの?」をなくすための情報整理ルールを解説。業務手順の書き方・判断理由の記録・引き継ぎドキュメント作成まで網羅。
業務改善

新しいことを覚えるのが億劫になったら|大人の学び直しの、小さな始め方

新しいことを覚えるのが、昔より億劫になった。そう感じるのは自然なことです。年齢を言い訳にせず、でも無理もしない。大人の学び直しの小さな始め方を、本音を交えてAYAKAがお話しします。
業務改善

「聞かないとわからない」をなくす——誰でも情報にアクセスできる仕組みの作り方

「担当者に聞かないと分からない」状態を脱却するための情報共有の仕組みを解説。誰でもアクセスできる状態を作る3ステップを紹介します。
業務改善

「昔はこれでうまくいった」が、いちばん危ない|成功体験の手放し方

過去にうまくいったやり方が、今は足かせになっているかもしれません。成功体験がなぜ変化を邪魔するのか、そしてそれをどう手放すのかを、本音を交えてAYAKAがお話しします。
業務改善

日曜の夜、うまくいかなかった一週間をどう抱えるか|自分を責めない技術

うまくいかなかった一週間。日曜の夜、自分を責めてしまうあなたへ。落ち込みを引きずらず、でも無理にポジティブにもならずに、その週を抱えるための考え方を、本音を交えてAYAKAがお話しします。
業務改善

非同期コミュニケーションをルール化すると仕事のペースが変わる

「常に即レスが求められる」環境を変えるために非同期コミュニケーションをルール化しましょう。集中時間を守り、チーム全体のペースが安定します。